Paul Reber GmbH & Co. KG

Der Kunde

Konditormeister Peter Reber eröffnete im Jahr 1865 sein erstes Reber Confiserie-Konditorei-Café in München. Das Unternehmen befindet sich seitdem in Familienbesitz. 1938 verlegte die Familie Reber ihr Stammhaus ins Zentrum von Bad Reichenhall, dem Ort des heutigen Firmensitzes. Dort produziert der Pralinen-Produzent seine Echten Reber Mozart-Kugeln und exportiert diese in über 50 Länder wie beispielsweise in die USA, China, Russland oder Österreich. Mit einer Produktionsmenge von bis zu 500.000 Kugeln pro Tag ist Reber deutscher Marktführer und auch weltweit konnte er sich mit seiner Spezialität im Premiumsegment einen Namen machen und ist seither weltgrößter Produzent von Mozartkugeln.

Das Projekt

Ziel des Projektes war es, in einer vollständig homogenen Software die legale Konsolidierung und die über die Bereiche Finanzplanung, Bilanzplanung und Erfolgsplanung integrierte Unternehmensplanung zu realisieren.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wurde im Auftrag des Kunden LucaNet von consultnetwork ins Unternehmen Paul Reber implementiert. LucaNet erfüllt die Anforderungen der legalen Konsolidierung zu 100% und unterstützt zusätzlich noch den Prozess der integrierten Unternehmensplanung, wie auch das unternehmensweite Reporting. Die Software besticht durch ihr transparentes Zahlenmodell und ihre einfache, intuitive Bedienung. Im Bereich der integrierten Planung (Finanz-, Bilanz- und Erfolgsplanung) löste LucaNet zusätzlich die im Unternehmen vorhandene Software Professional Planner ab. Des Weiteren werden die bereits vorhandenen Ist- und Plandaten des Unternehmens aus der Software SAP FI und CO nach LucaNet importiert. Durch die legale Konsolidierung, bei welcher es um die Darstellung des Konzerns und die Beachtung der jeweiligen Rechnungslegungsstandards (z.B. IAS) geht, werden alle Einzelbewegungen der Paul Reber GmbH & Co. KG erfasst. Weiters wird eine IC Abstimmung durchgeführt, durch die die buchhalterischen Vorgänge zwischen den Konzerngesellschaften auf Übereinstimmung geprüft werden. Sämtliche konzerninterne Transaktionen und Geschäftsfälle werden nun zu jedem Bilanzstichtag eliminiert. Es wurden sowohl Kapitalkonsolidierung, Schuldenkonsolidierung als auch Aufwands- und Ertragskonsolidierung implementiert. Somit sind alle Einzelbewegungen der Paul Reber GmbH & Co. KG jederzeit zu 100% transparent, nachvollziehbar und vergleichbar. Der Datenimport für die Monatsabschlüsse und die -reportings kann mit der neuen Software mit viel weniger Aufwand und in kürzerer Zeit durchgeführt werden. Aber nicht nur die Planung wird durch LucaNet abgebildet, sondern auch die Forecast Prozesse des Unternehmens werden unterstützt. Durch die Einführung der Software LucaNet konnte für die Reber GmbH & Co. KG sichergestellt werden, dass zwei wichtige CPM-Prozesse (Konsolidierung & Planung) in einem Werkzeug zusammengeführt wurden und eine effektive und effiziente Abarbeitung dieser sichergestellt ist.