Der Kunde
Die Gabor Shoes AG mit Sitz in Rosenheim ist führender Hersteller qualitativ hochwertiger, modischer Damenschuhe. Neben modischer Aktualität sind Passform und Verarbeitungsqualität die wesentlichen Merkmale des Gabor Markenschuhs. Das Familienunternehmen besteht seit mehr als 65 Jahren und wird von Achim Gabor in der 2. Generation inhabergeführt. Gabor bietet mehr als 3.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in mehreren Betrieben innerhalb der EU einen Arbeitsplatz.
Das Ziel
Ziel des Projektes war es, die Geschäftsführung und in weiterer Folge das gesamte Management mit den jeweils für ihren Bereich wichtigen Informationen zu versorgen. Um das Management zu entlasten, sollte die Anzahl der Berichte in Summe reduziert und das Erscheinungsbild der Berichte vereinheitlicht werden. Die Daten sollen dem Management sowohl am PC als auch auf ihren mobilen Endgeräten (iPad) zur Verfügung gestellt werden. Darüber hinaus soll sowohl die Planung als auch die legale Konsolidierung verbessert und vereinfacht werden.
Die Umsetzung
In einem ersten Schritt wurden die bereits im Unternehmen vorhandenen Berichte gesichtet. Im Sinne des ONE PAGE Prinzips sind die bereits vorhandenen Daten um noch benötigte Informationen erweitert und zu 4 ONE PAGE Hauptberichten (Unternehmen, Marketing, Produktion, Personal) verdichtet worden. Das Design der neuen Berichte richtet sich nach den INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS (IBCS®) / Hichert® SUCCESS-Regeln. Die technische Umsetzung des Reportingprojekts erfolgte mit dem Cubeware C8 Cockpit, welches die Berichte sowohl am Rich Client, als auch via Web sowie über die mobile APP für das iPad zur Verfügung stellt. Als ETL-Werkzeug wurde der C8 Importer von Cubeware verwendet. Datenbankseitig wurde der SQL-Server von der Firma Microsoft eingesetzt. Die integrierte Planung und die legale Konsolidierung wurde mit der Planungs- und Konsolidierungslösung LucaNet umgesetzt.
Die Vorteile
Die Umsetzung dieses umfassenden Corporate Performance Managementprojekts erfolgte ausgehend von der betriebswirtschaftlichen Konzeption über das Berichtsdesign nach den INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS bis hin zur technischen Implementierung von Cubeware und LucaNet mit nur einem einzigen Beratungsunternehmen, der Firma consultnetwork. Dadurch fielen Schnittstellen zwischen verschiedenen Lieferanten und Beratern weg. Eine effektive und effiziente Projektumsetzung war möglich. Durch die Kombination von LucaNet und Cubeware konnte durch Tool-Linking eine CPM-Lösung entwickelt werden, die sowohl im Reporting als auch im Bereich der über die Bereiche Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung integrierten Planung und der legalen Konsolidierung höchsten Ansprüchen genügt.
- Es werden nur die wesentlichen Informationen gezeigt.
- Der Planungsprozess wurde vereinfacht, die Konsolidierung verbessert.
- Kurze Implementierungszeit und schneller Projektdurchlauf für ein umfassendes CPM Projekt.
- Eine Reportingumgebung für alle Endgeräte (PC, Web, iPad).
Statement des Projektverantwortlichen auf Kundenseite
Armin Euler, Leiter Controlling Gabor Shoes AG
consultnetwork hat uns im Sinne einer ALL IN ONE Lösung von der betriebswirtschaftlichen Konzeption über das Berichtsdesign nach den IBCS®-Standards bis hin zur technischen Umsetzung mit dem Cubeware Cockpit und der Konsolidierungs- und Planungslösung LucaNet optimal unterstützt und damit maßgeblich zum Projekterfolg beigetragen!
Mag. Mario Rosenfelder
Geschäftsführer (CEO)